“建老百姓买得起的好房子。”自年提出这一宗旨，王宗兴一以贯之，将这一良心品质写进了每一个德兴人的骨子里，更浇筑在每一个德兴出品的房子上。
而现在，经历从工作到现在12年的积淀，当越来越多的开发商开始意识到“好房子”的市场潜力之后，王宗兴却又有了新的领悟，从“好房”中跳出来，进入一个更高的层次—“跳出建筑做建筑，跳出开发做开发，跳出现在看未来”。
实用是最大的吸引力
“房子不是推销出去的，而是把老百姓吸引过来的。”在房地产形态、品质更加多元化，房屋存量屡创新高的今天，如何把房子卖出去，似乎和营销手段没有太大的关系，房子足够好才是王道。凭借十多年的累积和历练，王宗兴及早地认识到了这一点，开始为老百姓呈现“有吸引力”的房子。
德兴乾城，德兴集团年开发的一处3万余人居住规模的大型社区，它的落成在当时是轰动一时的事。质量好、配套全、服务优，良好的口碑也使得该小区的房源炙手可热，房价从当时的元/平攀升到现在的元/平。区直幼儿园分园、天衢中心小学的引进，更是让乾城社区成为名副其实的名校学区房，业主以居于此为荣，就连这里的二手房都要比周边其他小区高出一截。
乾城何以产生如此巨大的吸附效应？王宗兴的回答平实却发人深思。他说：“好房子不是建得多么豪华，而是要实用。”
确实，乾城社区足够实用。银行、医院、小学、幼儿园、超市、居民生活的基本功能，乾城都具备了，这里也因此成为天衢工业园的区域活动中心。可以说，乾城社区就像一块巨大的磁铁，吸引着数十万附近居民频繁地与之产生交集。
盖“未来的房子”
站在现在看乾城，王宗兴看到的不是繁荣，而是不足。“只有不断地创新，才能永葆活力。”王宗兴从业的十几年，一刻也没有停止过创新的脚步，对待乾城也是如此。
“现在，综合体经济风靡全球，而且在各地屡试不爽。天衢工业园每天有十几万人活动于此，应该有一座自己的综合体为之服务，满足他们的品质生活和精神追求。”王宗兴说，他要把乾城社区打造成德州市配套最齐全的社区，建成一座综合体。
按照王宗兴的设想，乾城四期将有一个儿童主题的城市综合体，同时还包括古巷、金融中心、大型商超、特色幼儿园、养老中心等。
这一切的出发点，源于他对业主的换位思考。“作为一个刚需家庭，乾城社区的房子给了他们一个安乐窝，而他们真正牵挂的，无非是‘一老一小’。”王宗兴说，在乾城居住的，多是乡镇出身的年轻夫妇家庭，他们上有老，下有小，还要为工作和事业奔忙，对于“一老一小”的照顾显得力不从心，于是四期就着力来解决这一问题。
在解决“一小”的问题上，乾城四期首先规划了一座儿童主题的综合体，其中从幼儿教育、娱乐、托管等功能一应俱全，其中的幼儿园部分，规模比社区原有的区直幼儿园扩大了一倍，品质上也将引进大型特色幼教机构入驻，提升园区品质。
作为乾城老人业主的福利，社区四期还将规划一栋10层高的养老中心。在这里，社区门诊、专享餐厅、体验中心、老年大学、便民超市一应俱全；生活所需。足不出户即可解决，甚至拨一个电话，各种服务即可送上门来，单架电梯更是成为其区别其他项目的稀缺配置。
“跳出好房建好房，跳出开发做开发，跳出现在看未来，就是要在服务上下功夫，做配套最完备、贴心的社区。未来的社区，开发的并非房屋本身，而是服务。从某种程度上来说，业主买的是你的服务，房子成为附属产品。”王宗兴说。
常怀感恩之心
企业小的时候是个人的，大了就是社会的。当德兴集团的根基越来越强大，其回报社会的力度也越来越大。
夏津县有一对双胞胎姐妹，学习成绩优异，却面临着辍学的窘境。在更多步入智能化的现代社会之时，两个姐妹还住在土坯房里，父母都是视力障碍的残疾人，夫妻俩只有一只眼睛可以看见东西。这样的家庭状况决定了贫穷的现状。
一个偶然的机会，王宗兴听说了此事。“这两姐妹是家里唯一的希望，上学是她们唯一的出路，一定要让她们继续读下去。”王宗兴说，两姐妹初中毕业那年，他开始进行全程资助，每年对两姐妹二人提供元的学费资助，直到现在。而姐妹两也非常争气，双双考上大学，又一同考上了研究生。在姐妹俩的眼里，王宗兴是一辈子都值得感激的人，逢年过节，祝福短信总是不约而同地飞来，温暖着那颗善良的心。
据统计，德兴集团自年成立至今，已累计向社会捐助多万元，无论是向灾区捐款，救助下岗工人，资助贫困儿童，认捐助学基金等，德兴集团永远是第一时间行动。
“喜欢目标，方法就会越来越多；喜欢放弃，借口就会越来越多；喜欢感恩，顺利就会越来越多；喜欢抱怨，烦恼就会越来越多；喜欢拼搏，成功就会越来越多。”80后的王宗兴是个浑身充满正能量的人，他的正能量法则正带领着他和德兴集团步入更持久的顺利和更大的成功。
赞赏
推荐文章
热点文章
